Hogyan sikerült a COVID járvány alatt is skáláznunk az üzletet?
2016. elején, egy színházi előadás közben fogant meg az az ötlet, amely a nagyvárosokban uralkodó parkolási káoszra megoldást kínálhat. Még abban az évben el is kezdődött a teljes koncepció kialakítása, azaz, hogy a Budapest belvárosában lévő eldugott parkolók applikáción keresztül elérhetővé váljanak az autósok számára. A Parkl célja az volt, hogy „új parkolóhelyeket” teremtsen, az elmúlt öt év alatt azonban ez jócskán kibővült.
„Egy nagyon nehéz és buktatókkal teli folyamat az, mikor néhány fiatal összeül és egy adott problémára megpróbálják megtalálni az innovatív megoldást, amire aztán igyekeznek egy jövedelmező üzleti modellt is ráhúzni. Mi is így tettünk, nem volt egyszerű, de úgy látjuk sikerült.” – mondta Somogyi Zsolt, a Parkl ügyvezetője.
Csapatunk kitartó munkával mára elérte, hogy a cég az 5. évére átlépett a scale-up, azaz az érett startup fázisba. A scale-upok attól különböznek a startupoktól, hogy bár még van finanszírozási igényük, validált, piacon lévő termékkel rendelkeznek, amely képes stabilan legalább 500 ezer eurós stabil éves bevételt termelni.
Ennek örömére egy interaktív beszámolót készítettünk történetünkről, amiben megismertetjük a cég elmúlt 5 évének legfontosabb stratégiai döntéseivel, fejlesztéseivel és üzleti eredményeivel.
Az anyag az alábbi linken tekinthető meg: https://5years.parkl.net/
Az elmúlt év sok szektort nem kímélt, az ingyenes közterületi parkolás bevezetése pedig számunkra is mellbevágó volt. Emiatt a túlélést egyrészt a rugalmas szervezeti kultúra, valamint a széles termékportfólió és a folyamatos innováció jelentette. Értékesítési stratégiánk gyors átalakításával és már meglévő termékünk, a Parkl Office (ami irodaházak parkolómenedzsmentjét oldja meg) minimális frissítésével azonnal át tudtuk helyezni a fókuszt a fogyasztói piacról az üzleti szektorra.
„Nyilván fellélegzést jelentett cégünk számára az ingyenes közterületi parkolás megszűnése és az élet beindulása, azonban büszkék vagyunk rá, hogy ezt a rizikós időszakot a megfelelő üzleti döntésekkel és összetartó csapatunkkal át tudtuk vészelni. Most pedig csak egy dolog lebeg a szemünk előtt – további funkciókkal még hasznosabbá tenni a Parkl applikációt felhasználóink számára digitális parkolási és e-mobilitási megoldásainkat minél több ingatlan- és irodafejlesztési projekten bevezetni.” – mondja Zsolt a jövőről.
Jelenleg itt tartunk tehát mi, a „parkolós startup”, ami már nem is csak parkolással foglalkozik és már nem is startup, mivel magunk mögött tudhatjuk a a kezdeti rizikóval teli időszakot és biztos lábakon haladhatunk tovább az úton mobilitási szolgáltatóként.
Tarts velünk közösségi felületeinken, hogy ne maradj le a legújabb híreinkről!
